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從柯橋湖塘到巨野的貨運(yùn)部管理層次
第一層是基礎(chǔ)技術(shù)層。包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),OA辦公自動(dòng)化,財(cái)務(wù)管理,信息的采集條形碼、RFID,GPS技術(shù)等等。
第二層是運(yùn)作執(zhí)行層。包括倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS)、運(yùn)輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應(yīng)用系統(tǒng)。
第三層是計(jì)劃協(xié)同層。包括供應(yīng)鏈計(jì)劃(Supply Chain Management)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(Network Design)、需求計(jì)劃(Demand Planning)和高級(jí)計(jì)劃/高級(jí)排程(AP/AS)、以及B2B業(yè)務(wù)集成(協(xié)同)應(yīng)用等。
第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒(méi)有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,尋找企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展策略。領(lǐng)導(dǎo)者的思路大概是最好的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個(gè)層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略、計(jì)劃、執(zhí)行是相對(duì)應(yīng)的。
從柯橋湖塘到巨野的貨運(yùn)部回復(fù):經(jīng)典※笑話
錢(qián)某,一日在酒場(chǎng)上不勝酒力,迷迷糊糊中誤入女廁,在隔間嘔吐,此時(shí)一女士入廁小解,錢(qián)聞其小便聲誤以為有人在倒啤酒,怒道:“我早就說(shuō)過(guò)不喝了,誰(shuí)又在倒?”女士聞言嚇了一跳,遂憋住小便,欲待錢(qián)走了以后再解,未曾想竟憋出一個(gè)屁來(lái),錢(qián)先生聞之大怒,用手重重拍著隔板,大聲斥責(zé)道:“我說(shuō)過(guò)不喝了不喝了,誰(shuí)又啟了一瓶?誰(shuí)啟誰(shuí)喝!”
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