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從紹興東浦鎮(zhèn)到江西吉安的物流公司管理層次
第一層是基礎技術層。包括基礎網絡架構,OA辦公自動化,財務管理,信息的采集條形碼、RFID,GPS技術等等。
第二層是運作執(zhí)行層。包括倉儲管理(WMS)、運輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應用系統(tǒng)。
第三層是計劃協(xié)同層。包括供應鏈計劃(Supply Chain Management)和網絡設計(Network Design)、需求計劃(Demand Planning)和高級計劃/高級排程(AP/AS)、以及B2B業(yè)務集成(協(xié)同)應用等。
第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領導者決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,尋找企業(yè)的核心競爭力,決定企業(yè)采取何種競爭、發(fā)展策略。領導者的思路大概是最好的系統(tǒng)。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰(zhàn)略、計劃、執(zhí)行是相對應的。
從柯橋紹興東浦鎮(zhèn)到江西吉安的物流公司 曹操收到email,核實了此二人的數(shù)字簽名,大怒,便喚蔡瑁、張允至帳下。操曰:“吾欲使汝二人進兵。”瑁曰:“吾軍尚未練熟網戰(zhàn),不可輕進。”曹操怒曰:“軍若練熟,吾首級已置于email的附件之中矣!”蔡張二人不知其意,驚慌不能回答。曹操喝武士推出斬之。須臾,獻頭帳下,曹操方省悟曰:“吾中計矣!”細作探知,用OICQ回報周瑜。瑜大喜曰:“吾所患者,此二人耳,今既剿除,吾無憂矣!眾將與我連網《星際》,如何?”